2017年世通高管总裁研修班招生简章

时间:2017-01-05     来源:世通培训    作者:admin

2017年世通高管总裁研修班招生简章

上课时间:2017-2-18

费用:8800元

上课地点:青岛 

报名咨询热线:400-675-8617

学习方式:每月集中学习1次,每次2-3天,共计9次,总计19天。 

招生对象:各企业董事长、总裁、总经理、总监及其他高级管理层。 

推荐理由:采用名师名家+实践案例+训练营+顾问咨询等模式,真正让学员投入其中,学以致用。优秀学员获得免费出国参观学习机会。 


【项目背景】如何为企业找寻新的发展动力?中国企业也正经历产能过剩,生产成本剧增,产品附加值低,外贸出口压力大,资源匮乏,环境污染等问题,如何在产业转型升级的大环境中突出重围,脱颖而出,是每个企业家必须面对的问题,习近平主席曾经说过“打铁还需自身硬”,企业只有通过内部调整优化、在技术、企业战略、经营方式、思维模式、资本市场、人才管理等企业经营管理环节上修炼自身,才能在竞争日益加剧的市场经济环境下立于不败之地! 


【课程特色】本课程旨在为客户培养高端管理人才,学以致用,设计的一整套教学内容,全面提升学员的综合素养,并在实际工作中进行应用。 

1:教学模式——采用名师名家+实践案例+训练营+顾问咨询等模式,真正让学员投入其中,学以致用。

2:博大智慧——聆听卓越企业家,国内外资深学者专家及世界500强高管的真知灼见。

3:平台搭建——建立企业家交流群。 

4:反复听课,直到完全掌握课程精髓,合格结业。 


【学员对象】 各类企业董事长、总裁、总经理、总监、行长、会长、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理及后背管理人才。 


【课程设置】(面授核心课程+专题沙龙、讲座+实战演练+专家点评)


     战略决策篇(战略决定方向、方向决定成败)

课程一:公司战略管理(2天)(2.18-2.19)(叶峰)

课程二:企业文化建设(1天)(2.20)(杨克明)

  1. 学会建立战略思维

  2. 掌握主流的战略操作模式

  3. 掌握以打造企业核心竞争力的并购重组方法论。

  4. 掌握通过公司战略打通公司运营全要素的方法论

1、 企业文化认知
     2、企业文化如何落地内化于心  
     3、企业文化如何落地2&--固化于制
     4、企业文化如何落地3&--外化于行

互联网篇(紧跟时代潮流、营造发展舞台)

课程一::总裁决胜互联网四大战役(2天)(邵明宇)(3.17-3.18)

课程二:工业4.0下中国制造业机遇与挑战
     (2天)(安岷)(4.14-4.15)

  1. 第一大战役互联网思维战

  2. 第二大战役互联网商业模式战第三大战役互联

  3. 网品牌模式战

  4. 第四大战役互联网传播模式战

  1. 了解德国工业4.0的战略要点

  2. 了解中国工业2025与工业4.0的关系

  3. 了解工业4.0的五大特征

  4. 了解工业4.0的九大技术支柱

  5. 了解智能制造是工业4.0的核心

  6. 了解中国制造业迈进工业4.0的路径

管理实务篇(管理来源实践、实践推动管理)

课程一: 3D领导力(2天)(杨台轩)(5.19-5.20)

课程二:《战略性人力资源管理》(2天)(简富临)(6.16-6.17)

  1. 企业如何建立可持续方法的优势—突破,创新

  2. 如何建设高绩效团队

  3. 如何建立自己在团队里的魅力

  1. 人力资源管理者的角色与职责

  2. 战略性人力规划

  3. 企业文化与培训管理体系

  4. 企业战略绩效管理

  5. 员工关系管理体系

  6. 战略性薪酬管理

资本运作篇(资本决定速度、速度决定未来)

课程一:《总经理财务管理》(2天)(尤登弘)(7.14-7.15)

课程二:融资有道—中国企业融资操作大全
     (待定)(2天)(吴暇)(8.18-8.19)

  1. 财务报表指标化 &指标颜色化

  2. 绩效指标架构图&成本与利润规划

  3. 营运模式与管理模式

  4. 组织结构图与创利结构图&建立赢利中心

  1. 投融资理念    

  2. 投资渠道

  3. 投资策略        

  4. 投资风险防范

双赢销售谈判(2天)(芮新国)(9.15-9.16)

REPORT(2天)(10.15-10.16)

  1. 谈判风格及战术

  2. 双赢谈判模型

  3. 识别立场背后的利益

  4. 澄明谈判议题和价值

  5. 战术运用

  6. 提供方案并获得反馈

  7. 个人应用(情景模拟与演练)

  1. 确认课题

  2. 课题修改整理定稿

  3. 现场汇报

  4. 专家点评

  5. 优秀学员评审

  6. 颁发结业证

优秀学员海外研修(11月中旬    日本、美国、德国、新加坡待定,11月上旬)


【授课讲师】

叶峰   北京交大EMBA首席教授;对外经济贸易大学中国资本研究中心副主任;杭州柳丁电子商务外包有限公司执行董事;博士

邵明宇 清华大学、北京大学EMBA班、总裁班特聘讲师,教授

安岷   著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验

杨台轩 曾任 世界50强 美国强生公司中国销售总监英国 Exeter 大学企业管理硕士,台湾辅仁大学企业管理学系毕业 

尤登弘 美国马里兰大学EMBA,香港大学等特聘教授 

吴暇   现任中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长,金融学博士 

芮新国 科特勒学院院长、首席讲师 

杨克明 7年海尔集团工作经验,12年实战培训经验,博士 

★备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。 


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